Mit meiner systemischen Organisationsberatung unterstützte ich Sie bei der Umstrukturierung und Neuausrichtung Ihrer Organisation. Viele organisationale Veränderungsprozesse scheitern, weil die Betroffenen nicht angemessen einbezogen wurden. Ich gestalte deshalb mit Ihnen den produktiven Einbezug der relevanten Organisationsmitglieder. Mit Hilfe einer ausgewogenen Balance von unternehmerischer Führung und Partizipation trägt Organisationsberatung zu einem nachhaltigen Veränderungsergebnis bei. Der Beratungsprozess beginnt mit einer differenzierten Auftragsklärung. Hierbei erarbeite ich mit Ihnen an Ihrem konkreten Thema, dem Anlass, Ihren Anliegen, Gewinnen und Verlusten der Gegenwart, Gewinnen und Verlusten der erwünschten Zukunft, relevanten Fragestellungen und möglichen Aufträgen.

Anlässe für Organisationsberatung

Organisationen sind eine Erscheinungsform sozialer Systeme und bilden Grenzen, eine formale Seite, eine informale Seite sowie eine Schauseite aus. Merkmale von Organisationen sind beispielsweise Zwecke, Mitgliedschaften und Hierarchien. Organisationsberatung ist ein arbeitsspezifisches Beratungsangebot.

Systemische Organisationsberatung kommt insbesondere bei

• dauerhaften Konflikten zwischen verschiedenen Bereichen und Abteilungen,
• nicht zufriedenstellende Ergebnisse im Rahmen von Kunden- oder Mitarbeiterbefragungen,
• hoher Fluktuation,
• hoher Krankenstand,
• Standortwechsel,
• veränderte Kontextbedingungen in der Organisationsumwelt
• u. v. m

in Frage. 

Mit meiner systemischen Organisationsberatung unterstütze ich Organisationen bei der Wiederherstellung, Etablierung oder Weiterentwicklung ihrer Funktionsfähigkeit. Dazu werden bedarfsbezogen sowohl formale Entscheidungsstrukturen (formale Hierarchie) als auch psychosoziale Dynamiken (gelebte Entscheidungspraxis, Organisationskultur, „Buschfunk“) in den Beratungsprozess einbezogen. Hierbei gestalte ich systemische Organisationsberatung prozessorientiert im Einzel-, Gruppen- oder Großgruppenformat.
 

Der Nutzen systemischer Organisationsberatung

Der Nutzen meiner systemischer Organisationsberatung liegt insbesondere in der Verbesserung von Ergebnissen und Leistungsindikatoren, Überprüfung und Weiterentwicklung von Entscheidungswegen, der Analyse und Weiterentwicklung des organisationalen Lernens sowie der Bildung kollektiven Organisationsbewusstseins. Führungskräfte und Mitarbeiter*innen können sich im Rahmen einer Organisationsberatung stärker mit ihrer Organisation identifizieren und entwickeln nachhaltige Konfliktfähigkeit. Meine systemische Organisationsberatung trägt somit zum langfristigen Fortbestand der Organisation bei.